Spotify rompe su maleficio: 2024 fue su primer año siendo rentable en plena reinvención de su modelo

Spotify ha cerrado 2024 con un hito histórico: ha sido su primer año completo de beneficios, tras años de funambulismo entre algunos brotes verdes en ídem y trimestres encadenados en rojo. Y lo ha hecho mientras se diversifica más allá de la música. Por qué es importante. La empresa no solo ha cerrado su primer año en positivo: también ha demostrado que puede ser rentable sin sacrificar el crecimiento, justo ahora que Wall Street exige resultados a las tecnológicas y no se conforma con promesas futuras. Hace seis años contábamos como Spotify había conseguido un trimestre rentable por primera vez en su historia. Hoy contamos cómo ha conseguido su primer año completo rentable. En verano ya anticipábamos que estaba cerca de llegar su punto de inflexión. Ha ocurrido. En cifras: 675 millones de usuarios activos mensuales (+12 % interanual). Margen bruto del 32,2% (su récord). 477 millones de euros de beneficio operativo. 10.000 millones de dólares pagados a la industria musical (60.000 desde que comenzó a operar). El contexto. Spotify lleva un tiempo transformándose silenciosa pero radicalmente. Ya no es solo una plataforma de música en streaming y difícilmente volverá a serlo. En su catálogo también hay... 6,5 millones de podcasts. 330.000 videopodcasts. 350.000 audiolibros. De hecho, según la empresa, 270 millones de sus usuarios han consumido contenido en vídeo. Este tipo de contenido es la gran oportunidad que ha tenido Spotify para que el usuario siga usando la app, pero consumiendo contenido que no requiere el pago de royalties. Es su jugada perfecta: que el usuario siga en la app pero sin que le cueste tanto dinero a la empresa. Sumemos a eso su apuesta por la publicidad. Le está saliendo bien. Entre líneas. La estrategia va más allá del audio. Spotify está construyendo un ecosistema completo para creadores de contenido, similar al modelo de YouTube. Y en la presentación de estos resultados han sacado pecho de su modelo: El 70% de programas elegibles ya participan en su programa de partners. El número de creadores de video crece más del 50% interanual. La mencionada diversificación reduce la dependencia de las discográficas. Lo próximo. La cuestión ahora es si Spotify va a poder mantener esta rentabilidad en los próximos años, y sobre todo si va a poder hacerlo con una competencia tan agresiva por retener nuestra vista y oídos en sus plataformas. TikTok, Apple o una YouTube intratable con el nuevo podcasting. Daniel Ek, CEO y fundador, apunta a una visión más ambiciosa: "Seguiremos apostando por iniciativas que generen un impacto a largo plazo". Leyendo entre líneas, la rentabilidad actual puede ser solo el primer paso de una metamorfosis más profunda de su negocio. Imagen destacada | Xataka con Mockuuups Studio En Xataka | La gran sorpresa de los pódcast no es que la gente los esté escuchando. Es que los está viendo - La noticia Spotify rompe su maleficio: 2024 fue su primer año siendo rentable en plena reinvención de su modelo fue publicada originalmente en Xataka por Javier Lacort .

Feb 4, 2025 - 15:13
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Spotify rompe su maleficio: 2024 fue su primer año siendo rentable en plena reinvención de su modelo

Spotify rompe su maleficio: 2024 fue su primer año siendo rentable en plena reinvención de su modelo

Spotify ha cerrado 2024 con un hito histórico: ha sido su primer año completo de beneficios, tras años de funambulismo entre algunos brotes verdes en ídem y trimestres encadenados en rojo. Y lo ha hecho mientras se diversifica más allá de la música.

Por qué es importante. La empresa no solo ha cerrado su primer año en positivo: también ha demostrado que puede ser rentable sin sacrificar el crecimiento, justo ahora que Wall Street exige resultados a las tecnológicas y no se conforma con promesas futuras.

En cifras:

  • 675 millones de usuarios activos mensuales (+12 % interanual).
  • Margen bruto del 32,2% (su récord).
  • 477 millones de euros de beneficio operativo.
  • 10.000 millones de dólares pagados a la industria musical (60.000 desde que comenzó a operar).
Spotify Quarterly Revenue
Spotify Quarterly Profit Loss

El contexto. Spotify lleva un tiempo transformándose silenciosa pero radicalmente. Ya no es solo una plataforma de música en streaming y difícilmente volverá a serlo. En su catálogo también hay...

  • 6,5 millones de podcasts.
  • 330.000 videopodcasts.
  • 350.000 audiolibros.

De hecho, según la empresa, 270 millones de sus usuarios han consumido contenido en vídeo.

Este tipo de contenido es la gran oportunidad que ha tenido Spotify para que el usuario siga usando la app, pero consumiendo contenido que no requiere el pago de royalties. Es su jugada perfecta: que el usuario siga en la app pero sin que le cueste tanto dinero a la empresa. Sumemos a eso su apuesta por la publicidad. Le está saliendo bien.

Entre líneas. La estrategia va más allá del audio. Spotify está construyendo un ecosistema completo para creadores de contenido, similar al modelo de YouTube. Y en la presentación de estos resultados han sacado pecho de su modelo:

  • El 70% de programas elegibles ya participan en su programa de partners.
  • El número de creadores de video crece más del 50% interanual.
  • La mencionada diversificación reduce la dependencia de las discográficas.

Lo próximo. La cuestión ahora es si Spotify va a poder mantener esta rentabilidad en los próximos años, y sobre todo si va a poder hacerlo con una competencia tan agresiva por retener nuestra vista y oídos en sus plataformas. TikTok, Apple o una YouTube intratable con el nuevo podcasting.

Daniel Ek, CEO y fundador, apunta a una visión más ambiciosa: "Seguiremos apostando por iniciativas que generen un impacto a largo plazo". Leyendo entre líneas, la rentabilidad actual puede ser solo el primer paso de una metamorfosis más profunda de su negocio.

Imagen destacada | Xataka con Mockuuups Studio

En Xataka | La gran sorpresa de los pódcast no es que la gente los esté escuchando. Es que los está viendo

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La noticia Spotify rompe su maleficio: 2024 fue su primer año siendo rentable en plena reinvención de su modelo fue publicada originalmente en Xataka por Javier Lacort .