SAFIE amplia mercado, aposta em IA e lança unidade de educação
Startupi SAFIE amplia mercado, aposta em IA e lança unidade de educação A SAFIE tem ampliado sua presença no mercado, diversificando serviços e utilizando inteligência artificial para automatizar processos internos. A estratégia envolve a expansão do público-alvo, investimentos em novas frentes e a criação de uma unidade voltada à educação. A empresa também busca ajustes operacionais e financeiros para sustentar o crescimento previsto para 2025. A SAFIE [...] O post SAFIE amplia mercado, aposta em IA e lança unidade de educação aparece primeiro em Startupi e foi escrito por Tiago Souza
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SAFIE amplia mercado, aposta em IA e lança unidade de educação
A SAFIE tem ampliado sua presença no mercado, diversificando serviços e utilizando inteligência artificial para automatizar processos internos. A estratégia envolve a expansão do público-alvo, investimentos em novas frentes e a criação de uma unidade voltada à educação. A empresa também busca ajustes operacionais e financeiros para sustentar o crescimento previsto para 2025.
A SAFIE passou a atender não apenas startups, mas também empresas de maior porte em setores variados. “Ao ampliar o mercado endereçável, conseguimos oferecer nossos serviços para organizações em estágios diferentes, aumentando o alcance”, afirma Lucas Mantovani, cofundador e COO da SAFIE.
A plataforma também estruturou equipes para demandas fiscais e regulatórias. Como parte desse movimento, foi formada uma equipe comercial que representa 20% do quadro de colaboradores. “A segmentação das operações permite um atendimento direcionado às necessidades de cada cliente”, diz Mantovani.
Além disso, a empresa identificou oportunidades em mercados emergentes e passou a oferecer soluções mais abrangentes. Essa adaptação tem sido um dos fatores para a consolidação da SAFIE entre diferentes perfis de empresas. “A diversidade de setores atendidos fortalece nossa atuação e nos permite desenvolver soluções mais alinhadas às necessidades específicas de cada segmento”, explica o executivo.
Uso de inteligência artificial
A empresa implementou ferramentas próprias de inteligência artificial para transcrição e criação de atas de reuniões, reduzindo o tempo gasto nessas tarefas. “Essa automação libera a equipe para outras atividades”, explica Mantovani.
A IA também é utilizada para revisar e preencher documentos, auxiliando na identificação de riscos. Outra ferramenta em fase de testes é um sistema para revisão de contratos, que será integrado à plataforma SAFIE Hero. “O objetivo é aumentar a velocidade e precisão na análise documental”, afirma o COO.
A implementação dessas tecnologias tem permitido um aumento na eficiência dos processos internos. “A inteligência artificial não substitui nossa equipe, mas aprimora o trabalho realizado, otimizando tempo e garantindo mais precisão”, complementa Mantovani. Segundo ele, o uso da IA também reduz erros e permite que os profissionais se concentrem em atividades estratégicas.
Unidade de educação empreendedora
A SAFIE anunciou a realização de dois eventos em São Paulo, em julho e outubro, direcionados a clientes e parceiros. “Buscamos ampliar o conhecimento sobre questões jurídicas, fiscais e regulatórias”, explica Mantovani.
Além dos eventos, foram lançados cursos jurídicos voltados para empreendedores e fundadores de startups. Disponíveis na plataforma SAFIE Hero, os treinamentos abordam temas relacionados à conformidade regulatória e gestão empresarial. “A intenção é oferecer informações práticas para a tomada de decisões”, diz o executivo.
A criação dessa unidade de negócios tem como objetivo contribuir para a capacitação de empreendedores e gestores. “O conhecimento é uma ferramenta essencial para empresas que precisam navegar por um ambiente regulatório complexo. Nosso propósito é oferecer materiais que auxiliem nessa jornada”, acrescenta Mantovani.
A aposta na educação empreendedora faz parte de uma estratégia mais ampla da SAFIE para fortalecer sua relação com clientes e ampliar sua base de usuários. “Quando proporcionamos capacitação, ajudamos nossos clientes a se prepararem melhor para desafios do mercado, o que também fortalece nosso papel como parceiro estratégico”, afirma o COO.
Desafios para 2025
Para manter a expansão e triplicar de tamanho em 2025, a SAFIE busca aprimorar processos internos e aumentar a geração de caixa. Com a ampliação da equipe, a adaptação da estrutura organizacional se tornou um desafio. “O crescimento exige mudanças na integração de novos colaboradores e na manutenção da cultura da empresa”, afirma Mantovani.
A empresa identificou que, à medida que cresce, a complexidade operacional também aumenta. “A gestão de uma equipe maior exige ajustes na comunicação e no fluxo de trabalho, garantindo que todos estejam alinhados com os objetivos da empresa”, diz o executivo.
As ações planejadas incluem revisão de precificação, automação de processos com IA e ampliação do portfólio de serviços. Entre as novas frentes estão cursos, eventos, recuperação de impostos e parcerias para contenciosos. “Nosso foco é garantir a sustentabilidade financeira da operação”, conclui o COO.
A SAFIE também tem avaliado alternativas para manter a eficiência operacional sem comprometer a qualidade dos serviços. “A tecnologia tem sido um dos nossos principais aliados nesse processo. Queremos garantir que, ao crescer, mantenhamos o padrão de atendimento e entrega”, destaca Mantovani.
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